- Цифровое лидерство
- Эффективный менторинг
- Управление изменениями и проектами
- Командный и индивидуальный коучинг
Самая полная программа обучения. Мировой опыт. Применение на практике.
Самая полная программа обучения. Мировой опыт. Применение на практике.
- от разработчика компетенций командного коуча ICF
- все необходимое для эффективной работы: от инструментов до секретов мастерства
- индивидуальное наставничество, супервизии и обучение от MCC ICF
- теория от 24 международных экспертов
- разбор 20 часов демо-сессии
- ваш собственный кейс с бизнес-командой предоставленной нашим центром
- международный сертификат в командном коучинге CCE и AATC ICF – 109 часов
- удостоверение о повышении квалификации в области HR – 125 часов
- возможность получить международную аккредитации командного коуча AATC ICF
Инструменты формирования навыков командного взаимодействия для коучей, руководителей и HR
Участники получат:
- 3 дня с профессиональным тренером
- 26 часов интерактивной работы
- Алгоритм работы от А до Я
- 50+ инструментов и лайфхаков по повышению эффективности команд
- 4+ модели эффективности
- Практический навык проведения сессии
- Опыт командной работы
изменениям в команде и свободно работать
вне алгоритмов
Для тех, кто готов идти дальше
Участники получат:
- 3 дня с профессиональным тренером
- 32 часа интерактивной работы
- 60+ паттернов и реакций коуча на них в команде
- Навыки и инструментарий работы с конфликтами
- Системное понимание законов команды
- Действия при сопротивлении изменениям
- Работа с зоной неизвестности
4 демо-сессии в подарок
повышения эффективности
командной работы
Погружение в секреты
мастерства с индивидуальным
сопровождением
Участники получат:
- 6 месяцев с профессиональным тренером
- 24 видео + 24 статьи от ведущих международных экспертов + 6 вебинаров с МСС
- 6 сессий с командой - клиентом (диагностика, контракт, практика)
- 6 супервизий с МСС и РСС + 12 часов демо-сессий от МСС (разбор)
- Обратную связь от команды, ментора МСС и супервизора МСС
- Индивидуально 6 сессий наставничества + 2 сессии менторинга с МСС
Книга в подарок
слаженную систему из
нескольких команд
Для тех, кто готов мыслить масштабно
Участники получат:
- 1 день с профессиональным тренером
- Пошаговый алгоритм создания системы из нескольких команд (в компаниях, департаментах, проектах, службах)
- Понимание как сочетать фасилитацию, тренинг, индивидуальный и командный коучинг для формирования экосистемы команд
- Понимание как сформировать культуру самообучения
- Собственный опыт кейса формирования команды команд
- Новый уровень знаний о законах функционирования систем
- Для коучей и руководителей
- 26 часов интерактивной работы
- Алгоритм работы от А до Я
- 50+ инструментов и лайфхаков по повышению эффективности команд
- 4+ модели эффективности
- Практический навык проведения сессии
- Опыт командной работы
- 32 часа интерактивной работы
- 60+ паттернов и реакций коуча на них в команде
- 8 часов демо – сессий от МСС (разбор)
- Навыки и инструментарий работы с конфликтами
- Системное понимание законов, по которым живет команда
- Действия в ситуациях сопротивления изменениям
- Работа с зоной неизвестности
- 125 часов
- 6 месяцев
- 24 видео+ 24 статьи от ведущих международных экспертов: проф П. Хоукинс, проф Д. Клаттербак, проф Ф. Росински, МСС, Б. Стаффорд-Смит, МСС и др
- 12 часов демо-сессий от МСС (разбор)
- 6 супервизий с МСС и РСС
- 6 вебинаров с МСС
- 6 сессий практики с командой — клиентом предоставленной нашим центром
- Индивидуальное наставничество с МСС
- 8 часов
- Пошаговый алгоритм создания системы из нескольких команд (в компаниях, департаментах, проектах, службах)
- Понимание как сочетать фасилитацию, тренинг, индивидуальный и командный коучинг для формирования экосистемы команд
- Кейс формирования команды команд
- Новый уровень знаний о законах функционирования систем
- Елена ГригорьеваPCC ICF Официальный партнёр программы в Казахстане, Тренер
Профессиональный Executive & Team коуч, фасилитатор.
Более 5000 часов тренингов, командного и персонального коучинга
Первый президент Отделения ICF Казахстан, 2020-2022 (ICF Международная Федерация Коучинга),
Руководитель Попечительского Совета, Inclusion & Diversity Officer
Призер Diversity, Equity, Inclusion & Belonging 2024 ICF Award, for W4W Project.
Сертификации PCC ICF, Dip ITOL (UK), MSc в маркетинге
- Светлана БайгалиеваТренер Курса
Профессиональный Executive & Team коуч, бизнес-тренер, фасилитатор, мотивационный спикер.
Более 10 000 часов тренингов, командного и персонального коучинга
Член Отделения ICF Казахстан
(ICF Международная Федерация Коучинга),
Ad CITOL (UK), MSc
- Елена ЧелокидиАСТС, МCC, Автор и Наставник Курса
Елена – практикующий коуч АСТС, МCC ICF (высшая международная категория) для руководителей и команд высшего звена, официальный Ассессор ICF, психолог, бизнес-ментор, владелец тренинговой компании, издатель и приглашенный преподаватель ведущих российских вузов. Сертифицированный тренер программ Дэвида Клаттербака с 2015 года.
Перевела и издала на русском книги «Сильные вопросы для коучей и менторов» и «Сильные вопросы для командных коучей»,
«Получая максимум от развивающего менторинга», «Глобальный коучинг», «Кросс-культурный коучинг».
Один из разработчиков международных компетенций командного коуча ICF – 2020. Президент ICF Russia 2016-2017. Обладатель премий Young Leader Award ICF-2018 как один из самых эффективных лидеров в мире в возрасте до 40 лет.
СУПЕРВИЗОРЫ
- Ольга Гурская, PCC
Турция
- Эбру Гёксу Йилдырым, MCC
ОАЭ
РАСПИСАНИЕ
Удобное время. Практика применения. Интерактивное общение. Записи и материалы.
Три дня с 10:00 до 18:00
1 ДЕНЬ —
ПРИНЦИПЫ И ОСНОВЫ
- Понятие командного коучинга (ICF)
- Коучинг с командой как с единым целым — отличие командного и группового коучинга
- Упражнения на постановку целей и распределение ролей в команде
- Вызовы в работе коуча с разными типами команд и запросов
- Отличие командного коучинга от смежных видов помощи команде (командообразование, тренинг, консультирование, фасилитация и др)
- Доверие, прозрачность и ясность при выполнении нескольких ролей, связанных с командным коучингом
- Функциональные и командные роли (Белбин, Кардон и др)
- Модели эффективности команд (Р. Хэкман, Дж. Катценбах и др)
ЦИКЛ КОМАНДНОГО КОУЧИНГА
- 3 уровня работы с командой
- Сверка — проведение диагностики и информационное выравнивание с командой
- Доверие — эмоционально-ценностное выравнивание и формирование намерения сотрудничать. 3 уровня выстраивания доверия в процессе коучинга
- Цель — эмоциональная и рациональная постановка значимой для команды цели. Заключение соглашения со всеми заинтересованными сторонами. Партнерская позиция коуча.
- Сотрудничество – процесс движения к поставленной цели
- Проведение сессии командного коучинга
- Итоги – осознание опыта. 5 уровней оценки результатов командного коучинга
- Планы – реализация озвученных решений
- Реализация и отслеживание прогресса
ИНСТРУМЕНТЫ И ПРАКТИКИ
- Уровни формирования среды психологической безопасности
- Виды конфликтов и реакции коуча
- Особенности коучинга на разных уровнях развития команды
- Определение идентичности и миссии команды
- Определение зон роста команды
- От ценностей к правилам поведения
- Вербальные и невербальные динамики в команде и обратная связь коуча
- Вызовы предположениям, поведению и «процессам обсуждения» в команде
- Вопросы и другие техники для содействия развитию команды и
- стимулирования «присвоения» командой коллективного диалога
- Ответственность коуча и ответственность команды
ПАТТЕРНЫ
Три дня с 10:00 до 18:00
1 ДЕНЬ — ЗАКОНЫ
- Вызовы, стоящие перед коучем и перед командой в командном коучинге
- Паттерны в поведении людей и команд — причины и реакции.
- Системные законы в работе команд: классическая теория систем, диалектика, кибернетика и системный анализ.
- Практика моделирования системных процессов.
- Лидер — команда – коуч . Скрытые динамики.
- Работа с неизвестностью в коучинге команд.
- Нейронаука и нейробиология в работе с командами.
ЦИКЛ КОМАНДНОГО КОУЧИНГА
- 14 групповых динамик в работе с командами.
- 3 фокуса внимания коуча во время командной сессии.
- Диагностика системы команды перед выставлением КП.
- Причины конфликтов в команде. Разрешение конфликтов без алгоритмов.
- Власть, полномочия и авторитет в команде.
- Работа с сильными эмоциями в командном коучинге.
- 8 и 5 шагов принятия решений в команде — что может пойти не так.
ИНСТРУМЕНТЫ И ПРАКТИКИ
- Управление Изменениями: стресс и реакция на изменения.
- 5 бессознательных командных процессов.
- Избегание — работа с возражениями в команде.
- Зрелость команды : мыслительная, социальная, возрастная и поведение в коучинге.
- Эмоциональный и социальный интеллект команды и коуча.
- Особенности командного коучинга на разных этапах развития команды.
- Свобода и убеждения командного коуча в работе с командой.
КОМАНДА КОМАНД
Один день с 10:00 до 18:00
- Команда команд (история, принципы взаимодействия, результаты для бизнеса).
- Влияние экосистемы команды команд на культуру компании, как оценить готовность компании.
- Системный подход к формированию команды команд.
- Последовательность шагов в формировании команды команд.
- Ресурсы и подходы к формированию системы.
- Совмещение тренинга, фасилитации, индивидуального и командного коучинга в построении команды команд.
- Подводные камни в создании команды команд — что может пойти не так.
Сферы синхронизации:
o Цель и видение
o Отношения в команде команд
o Процессы и ритуалы
o Создание само-обучающейся экосистемы
o Распределение ролей и лидерства в команде команд
и инструментам командного коучинга. Индивидуальный менторинг
Действуют условия конфиденциальности
Гештальт-коучинг и искусство присутствия коуча при работе с командами
Командный коучинг: личная ответственность и голос системы
Вебинар и индивидуальный менторинг
Доверие и присутствие в командном коучинге
Действуют условия конфиденциальности
Исследование динамики в командном коучинге
Третий месяц
Обучение действием в командном коучинге (action learning)
Создание бездраматичной #DramaFree культуры с помощью чистого языка и системного моделирования
Гештальт-коучинг и искусство присутствия коуча при работе с командами
Супервизия - исследование динамики в командном коучинге
Вебинар и индивидуальный менторинг
Активное слушание и сильные вопросы в командном коучинге
Действуют условия конфиденциальности
Исследование динамики в командном коучинге
Четвёртый месяц
Командный коучинг, основанный на осознанности
Присутствие и время в системном индивидуальном и командном коучинге
Структурная динамика в командном коучинге
Социальный интеллект в контексте командного коучинга
Вебинар и индивидуальный менторинг
Прямая коммуникация и осознанность в командном коучинге
Действуют условия конфиденциальности
Исследование динамики в командном коучинге
Пятый месяц
От Я к Мы
Создание, Запуск и Коучинг Супер-Команд: правило 60-30-10
Межкомандный коучинг
Межкомандный коучинг
Ценности и этика в командном коучинге
Вебинар и индивидуальный менторинг
Проектирование действий, планирование и целеполагание в командном коучинге
Действуют условия конфиденциальности
Исследование динамики в командном коучинге
Шестой месяц
Получить максимум от команды
Долгосрочный командный коучинг
Продажа командного коучинга: получить шанс его провести. Варианты, кейсы, практика.
ROI - как измерить результаты командного коучинга
Вебинар и индивидуальный менторинг
Прогресс и ответственность в командном коучинге.
Действуют условия конфиденциальности
Исследование динамики в командном коучинге
-
Возможная тематика встреч
- Миссия, видение, ценности
- Управление конфликтами
- Принятие решений и постановка целей
- Распределение ролей и оптимизация процессов
- Коммуникации и обратная связь
- Доверие и ответственность
-
Перед первой командной встречей
- Коуч знакомится с лидером команды
- При необходимости проводит анкетирование/интервьюирование лидера и команды с сохранением конфиденциальности
- Условие конфиденциальности распространяется на весь срок работы с коучем
-
Сессии
- Периодичность сессий — 1 раз в месяц
- Время и продолжительность команда согласовывает с коучем
- После сессий команда заполняет форму обратной связи о работе коуча
программы
«Управление персоналом: повышение эффективности командной работы в формате коучинга», 125 часов.
Вы также можете уточнить интересующую информацию по WhatsApp: +77017341031 или info@milestonesgroup.pro